Progetto Atelier, formazione su misura La Soluzione con l’esperto
Pubblicata il 17/10/2014
Progetto Atelier, formazione su misura |
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WORKSHOPLa Soluzione con l’esperto |
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Sei Workshop ad alto contenuto operativo. Prevedono un intenso coinvolgimento dei partecipanti ed un taglio molto concreto teso ad individuare le soluzioni a problemi realiDi cosa si tratta?· workshop· tra Imprenditori e/o Responsabili di funzione ed consulenti qualificati di certificata esperienza· faccia a faccia con il problema· focalizzati sulla soluzioneCome sono organizzati?· piccoli gruppi (5-6 partecipanti)· analisi di problemi reali portati dai partecipanti stessi· individuazione della soluzione in team e con il supporto dell’esperto· breve durata: circa 3 oreQuanto costano?·120 € + iva per partecipanteModalità di adesione:L'iscrizione si effettua on line cliccando sul titolo del corsoDATE E PROGRAMMI:21/10/2014 “Perché i venditori affermano che i concorrenti hanno prodotti migliori, meno cari e che si pagano più tardi?”La risposta sta nella valutazione della rete di vendita, con il processo che trasforma i venditori da raccoglitori di ordini in gestori d’affari che propongono “valore”.Destinatari Imprenditori e Responsabili commerciali.Durata: ca. 3 ore (15.00-18.00)30/10/2014 “Ci guadagno o ci rimetto?”La contabilità industriale:strumento essenziale nella gestione strategica ma anche tattica;Destinatari: Titolari, Amministratori, Direttori Generali, Responsabili Tecnici e di Produzione, ControllerDurata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)18/11/2014 “Non ci sono mai soldi quando servono!”La pianificazione dei flussi di cassa:non è difficile prevedere l’andamento della cassa e gestire in anticipo i (pochi) surplus ed i (tanti!) fabbisogni;Destinatari: Titolari, Amministratori, Responsabili AmministrativiDurata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)
26/11/2014 “L’impostazione commerciale consolidata nel passato oggi non funziona più! Come mai?”L’organizzazione della vendita e della struttura commercialeAutodiagnosi dello stile di vendita dei nostri uomini; Leadership e gestione degli uomini; I colloqui e gli affiancamenti con i venditori; Gli indici di controllo della produttività delle vendite; Possibili azioni a rapido impatto per rafforzare le vendita; Possibili azioni a rapido impatto per la gestione del prezzo.Destinatari Responsabili commerciali, Responsabili vendite, Responsabili di AreaDurata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)4/12/2014 “E’ mai possibile che in produzione prima non ci sia nulla da fare e poi si debba correre?”La pianificazione della produzione:allocare al meglio le risorse umane e saturare le linee nel rispetto dei termini di consegna ma anche dell’economicità di produzione;Destinatari: Titolari, Amministratori, Responsabili di Stabilimento e Logistica.Durata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)16/12/2014 “Perché non riusciamo a fidelizzare i clienti?”La profilatura dei clienti e la gestione complessiva della customer care come focus aziendale.Destinatari Imprenditori e Responsabili commerciali.Durata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00) |
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