Progetto Atelier, formazione su misura La Soluzione con l’esperto

Pubblicata il 17/10/2014

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Progetto Atelier, formazione su misura

 

WORKSHOP

La Soluzione con l’esperto

 

Sei Workshop ad alto contenuto operativo. Prevedono un intenso coinvolgimento dei partecipanti ed un taglio molto concreto teso ad individuare le soluzioni a problemi reali

Di cosa si tratta?

· workshop

· tra Imprenditori e/o Responsabili di funzione ed consulenti qualificati di certificata esperienza

· faccia a faccia con il problema

· focalizzati sulla soluzione

Come sono organizzati?

· piccoli gruppi (5-6 partecipanti)

· analisi di problemi reali portati dai partecipanti stessi

· individuazione della soluzione in team e con il supporto dell’esperto

· breve durata: circa 3 ore

Quanto costano?

·120 € + iva per partecipante

Modalità di adesione:

L'iscrizione si effettua on line cliccando sul titolo del corso

DATE E PROGRAMMI:

21/10/2014 “Perché i venditori affermano che i concorrenti hanno prodotti migliori, meno cari e che si pagano più tardi?”

La risposta sta nella valutazione della rete di vendita, con il processo che trasforma i venditori da raccoglitori di ordini in gestori d’affari che propongono “valore”.

Destinatari Imprenditori e Responsabili commerciali.

Durata: ca. 3 ore (15.00-18.00)

 

30/10/2014  “Ci guadagno o ci rimetto?”

La contabilità industriale:strumento essenziale nella gestione strategica ma anche tattica;

Destinatari: Titolari, Amministratori, Direttori Generali, Responsabili Tecnici e di Produzione, Controller

Durata: ca. 3 ore  (15.00 – 18.00)

 

18/11/2014  “Non ci sono mai soldi quando servono!”

La pianificazione dei flussi di cassa:

non è difficile prevedere l’andamento della cassa e gestire in anticipo i (pochi) surplus ed i (tanti!) fabbisogni;

Destinatari: Titolari, Amministratori, Responsabili Amministrativi

Durata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)

 

26/11/2014  “L’impostazione commerciale consolidata nel passato oggi non funziona più! Come mai?”

L’organizzazione della vendita e della struttura commerciale

Autodiagnosi dello stile di vendita dei nostri uomini; Leadership e gestione degli uomini; I colloqui e gli affiancamenti con i venditori; Gli indici di controllo della produttività delle vendite; Possibili azioni a rapido impatto per rafforzare le vendita; Possibili azioni a rapido impatto per la gestione del prezzo.

Destinatari Responsabili commerciali, Responsabili vendite, Responsabili di Area

Durata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)

 

4/12/2014 “E’ mai possibile che in produzione prima non ci sia nulla da fare e poi si debba correre?”

La pianificazione della produzione:

allocare al meglio le risorse umane e saturare le linee nel rispetto dei termini di consegna ma anche dell’economicità di produzione;

Destinatari: Titolari, Amministratori, Responsabili di Stabilimento e Logistica.

Durata: ca. 3 ore  (15.00 – 18.00)

 

16/12/2014  “Perché non riusciamo a fidelizzare i clienti?”

La profilatura dei clienti e la gestione complessiva della customer care come focus aziendale.

Destinatari Imprenditori e Responsabili commerciali.

Durata: ca. 3 ore (15.00 – 18.00)

 
 
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